后训练前沿团队联席负责人等多名在职及前员工公开证实CEO乐于听取批评，指出内部存在包容不同意见的文化氛围，回应此前关于面试验证观点的争议帖文。
OpenAI 多名现任及前任员工近日在公开场合集体发声，支持首席执行官萨姆·奥尔特曼的领导风格，并明确反驳外界关于公司内部存在“因批评领导层而遭报复”文化的说法。这一系列表态的直接起因是该公司人工智能产品负责人尼克·休伯此前发布又删除的一篇帖文，其中提及面试环节曾要求候选人用数据验证据称由奥尔特曼持有的观点，该细节引发了公众对于公司是否允许内部异议的广泛猜测。
针对上述质疑，后训练前沿团队联席负责人埃里克·米切尔率先做出回应，他详细描述了自己在入职前六个月内的经历，包括多次当面反驳奥尔特曼、纠正其说法以及向管理层表达不满。米切尔指出，每次提出异议时，奥尔特曼均表现出好奇与开放的态度，有时甚至会因此调整自身立场，否认存在因坦率批评而遭受报复的情况。此外，曾在 OpenAI 和 Midjourney 担任研究员的加布里埃尔·彼得松证实奥尔特曼愿意接受不同意见；今年 4 月离职的员工德普评价公司对内部异议表现出非同寻常的包容性；研究员布兰登·麦金齐则强调，领导层不仅倾听批评，还会将其转化为具体行动。负责 Codex 编程工具开发的维克托·努涅斯进一步补充，团队日常包含大量“艰难但富有成效”的对话，这种在保持技术讨论尖锐性的同时维护人际关系温暖的文化，被其描述为极具人情味。
此次员工声援事件发生在萨姆·奥尔特曼自 2023 年短暂遭到董事会罢免后重新担任 CEO 的背景下。当时董事会曾以“沟通中并非一直坦诚”为由将其解职，尽管随后迅速复职，但其领导方式与沟通风格始终是外界审视的焦点。相关讨论引用了 2021 年的研究结论，即允许员工公开提出批评并展开讨论有助于增强团队心理安全感。OpenAI 员工的描述与这一理论相吻合，他们认为公司内部鼓励不同声音的存在，将批评视为改进契机而非威胁，这种机制被认为促进了创新活力并维持了团队凝聚力。
目前尚无证据表明公司对表达异议的员工采取了实质性的惩罚措施，多名核心员工的证言构建了一个相对开放的内部沟通图景。这一舆论风波的平息有助于缓解公众对 OpenAI 管理透明度的疑虑，同时也展示了该公司在经历高层动荡后试图通过内部文化认同来稳固组织形象的意图。对于关注人工智能行业治理结构的观察者而言，这些来自一线研发人员的反馈提供了关于企业决策机制与领导层互动模式的直接案例，反映了技术型企业在快速发展过程中如何平衡权威决策与多元意见的挑战。